Docente

Kelly Waideman

Com 20 anos de carreira na área financeira, e já tendo trabalhado com fomento, há 10 anos especializou-se em comportamento humano, desenvolveu técnicas de análise com base em temperamentos, é palestrante e autora do livro Somos Perfeitos em Nossas Imperfeições. Atua com desenvolvimento de líderes, estruturação de equipes e fortalecimento de comunicação estratégica, no Brasil e nos Estados Unidos. Treinadora de empresários e gestores, com aplicação prática dos temperamentos no ambiente corporativo.

Programação

Fundamentos dos temperamentos

Origem histórica do estudo dos temperamentos

Surgimento na Grécia Antiga

Principais desenvolvedores

Evolução do estudo ao longo dos séculos

Entendendo as diferenças

Temperamento

Caráter

Personalidade

Tipificação e características

Os quatro perfís comportamentais

Principais características

Pontos fortes

Pontos de atenção

Temperamento como ferramenta corporativa

Porque o conhecimento do temperamento é uma ferramenta estratégica para gestão moderna.

Pontos fortes e de atenção de cada perfil no ambiente corporativo.

Impactos diretos na gestão

Clima organizacional

Produtividade da equipe

Comunicação interna

Gestão de conflitos

Tomada de decisão estratégica

Autodiagnóstico e plano de ação

Identificação do temperamento predominante

Reconhecimento dos pontos fortes

Identificação dos excessos comportamentais

Plano prático de aplicação imediata na Gestão

Alinhamento em relação a NR-01

Impactos diretos na gestão (com NR-01)

Clima organizacional e produtividade

Comunicação interna e gestão de conflitos

Tomada de decisão estratégica integrada ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e ao Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)

Autodiagnóstico e plano de ação (em conformidade com NR-01)

Identificação do temperamento predominante

Reconhecimento de pontos fortes e excessos comportamentais

Plano prático de aplicação imediata na gestão, alinhado às exigências legais

Local

EAD

Receberá o login e senha em até 48 horas, por e-mail

Objetivo

Compreender a origema e base científica dos temperamentos

Identificar perfis comportamentais na equipe

Melhorar a comunicação e reduzir conflitos

Fortalecer a liderança estratégica

Aplicar imediatamente o conhecimento na gestão empresarial

A quem se destina

Empresários e gestores das empresas do setor de fomento mercantil

Investimento

Custo de R$ 600,00 para não associado.

Para associados, há desconto de 1 crédito.

Informações Adicionais

1. Os cursos e palestras são oferecidos gratuitamente aos associados do SINFAC-SP. Consulte as condições de associação.
2. ATENÇÃO: Favor adicionar o domínio @sinfac-sp.com.br como contato confiável evitando bloqueio das mensagens de e-mail pelo servidor de sua empresa.
3. O SINFAC-SP estipulou um Sistema de Créditos que concede pontos que podem ser utilizados nos cursos e palestras e consultoria jurídicas e contábeis. O regulamento pode ser conhecido CLIQUE PARA ACESSAR O ARTIGO
4. Preencha o formulário de pré-inscrição. Você deverá receber um e-mail confirmando sua pré-inscrição nos minutos seguintes a realização da mesma. Caso não receba, entre em contato.
5. A confirmação de sua inscrição seguirá nesse mesmo e-mail em até 3 (três) dias úteis antes do início do evento.
6. Em caso de não recebimento do e-mail de confirmação, favor entrar em contato com o SINFAC-SP (11) 3105-0615.
7. Reservamo-nos o direito de reprogramar ou suspender este evento, caso não atinja o número mínimo de participantes necessários à sua realização.
8. Solicitamos que o cancelamento da participação na palestra seja informado com até 48 horas de antecedência. O não comparecimento acarretará nas penalidades descritas no Sistema de Créditos.

Informações: (11) 3105-0615 ou pelo e-mail: eventos@sinfac-sp.com.br, de segunda a sexta-feira, das 9h às 18h.

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